OMO時代已來，小程序將會是最重要的工具。
差不多兩周前，新榜推送了這篇文章《“一條”“日日煮”搶先入局，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)迎來OMO時代？| 新榜觀察》，在趨勢層面探討了一個現(xiàn)象，去線下開店似乎正成為潮水的方向。
比如，剛拿到C＋輪融資的“一條”，宣布未來兩年要開100家線下店；美食生活品牌“日日煮”已經(jīng)率先在上海最繁華地段開設體驗店等。
此文帶動下，一些觀察者和行業(yè)新媒體多有跟進，討論新媒體之于OMO的價值。但其實，對于OMO的趨勢，即線上與線下融合，作為最重要的工具，小程序才具有更廣泛的運用價值。
未來商業(yè)競爭的本質是什么？
世界正在進行的商業(yè)活動變化萬千，無論是按商品分類，還是按照人群歸類，本質可能只有一種，那就是圍繞“人”的競爭。
從這個角度而言，不得不提一句羅振宇，2016年，他在《時間的朋友》跨年演講上拋出一個概念：時間戰(zhàn)場。
他認為，三年來，人均每周上網(wǎng)時長變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個小時。互聯(lián)網(wǎng)可以開采的國民總時間，大概為18250億小時。這將帶來商業(yè)上的巨變。
這就是所謂“國民總時間”，GDT（GrossDomestic Time），他認為時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。
消費者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M支付時間。想一想，支配每個人最多碎片化時間的是什么？
過去幾年，來自OMO兩端：Online和Offline的底層邏輯已經(jīng)被徹底打通。
先說說Online，功能機時代，沒有任何一個國產(chǎn)手機品牌，有如今小米、華為、OPPO和vivo的國際地位。
這些年，隨著國產(chǎn)手機品牌的崛起，大量廉價的Android設備快速下沉。市場研究公司尼爾森發(fā)布的《2013移動消費者報告》顯示，中國智能手機普及率達66%，已經(jīng)超越美國和英國的普及率。
中國人對智能手機的巨大熱情令人意外。比如，2017年10月，小米手機提前實現(xiàn)了年初提出的營收過千億目標。
什么概念？
在營收過千億的科技巨頭中，小米只用了7年時間，創(chuàng)造了一個奇跡。所以雷軍可以驕傲地說：“蘋果用了20年，F(xiàn)acebook用了12年，Google用了9年，國內(nèi)科技公司，阿里用了17年，騰訊用了17年，華為用了21年……”
歐美國家的用戶，更青睞使用電腦上網(wǎng)，這個邏輯在中國不同，以中老年人為主，很多中國人首次“觸網(wǎng)”，第一次真正意義上被連接進互聯(lián)網(wǎng)世界，是使用智能手機。
比如，很多50歲以上的人，他們不會用電腦打字，但卻能熟練地使用手機上的筆畫和手寫聊天。
廉價智能手機提供了最底層的硬件基礎。而國民級應用微信是第二個Online基礎，第三個則是便捷的移動支付手段。
其實，早在上個世紀90年代，二維碼支付系統(tǒng)就已經(jīng)形成。
隨著以淘寶為代表的電子商務在中國的野蠻生長，再到這兩年，支付寶和微信在線上和線下移動支付戰(zhàn)場的鏖戰(zhàn)，幾乎席卷了全國網(wǎng)民……
當我們走到某個四五線城市，路邊隨便買點啥都可以掃碼支付的時候，“二維碼支付”已經(jīng)徹底成為“中國式支付”的代名詞。
說完Online，再說說Offline。
線下零售行業(yè)日益成為資本關注的增長點。無論是新舊商業(yè)，“人、貨、場”的核心主體并沒有發(fā)生太大變化。
這幾年，隨著城市化速度加快，且不說像萬達廣場這樣的國內(nèi)綜合體的發(fā)展，為大家走出去消費提供了重要的消費場所。
過去這段時間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，阿里巴巴、騰訊和京東都在入股萬達系，瞄準的就是線下的廣闊市場。
一眼望去，波瀾壯闊。
另一個需要說的是中國的物流體系。根據(jù)《經(jīng)濟參考報》報道，5年來，我國快遞業(yè)務量從57億件增長到401億件，連續(xù)四年穩(wěn)居世界第一。
“你們還在搶東西，我已經(jīng)收到快遞了”成為雙11剁手里最刺激的新聞標題，2017年雙11最快收到的遞單才12分鐘，355個城市24小時收到包裹。
作為世界上第一快遞大國，兩個趨勢將更明顯：大城市快遞的速度越來越快，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的覆蓋率越來越高。
物流系統(tǒng)是動脈的話，穿梭在每個城市各條街道間的騎手，便是毛細血管。
那么，用什么來連接Online和Offline呢？
有了66%以上的智能手機普及率，有了近10億月活的微信，有了完善的線上支付通路，有了世界上最完善的物流系統(tǒng)，還有一個巨大的消費升級的市場……
當這一切已準備就緒，能夠促成它們產(chǎn)生化學反應的催化劑在哪？張小龍不僅給出自己的思考，還不遺余力地設計出他給的答案。
當移動互聯(lián)網(wǎng)時代暴風雨般的到來，當手機成為最重要的上網(wǎng)設備，二維碼和“掃一掃”成為連接世界兩端的全新方式。
正如，每一個晨光沐浴的清晨里，在這片土地上，數(shù)以萬計的共享單車被以這樣的方式激活。
為什么小程序是Merge中最重要的工具？
當然，不可否認，滴滴打車這樣的App也是OMO的超級入口。但和微信小程序相比，它的使用場景明確而單一，叫車。
相比之下，微信不僅擁有10億月活，還有著其他App無法比擬的高頻打開，以及一個正在爆發(fā)中的小程序生態(tài)：用完即走，好用再來。
正如前文所言，有一個不可忽略的事實，直到如今，在智能手機的下沉過程中，絕大多數(shù)還是價格相對低廉的Android機。這其中，面臨著兩個問題：
1. 裝載和使用App的門檻。那些城鎮(zhèn)邊緣的、年紀偏大的用戶，雖然很多是通過智能手機第一次“觸網(wǎng)”，但對他們而言，學習和下載使用新App的成本是極高的。
然而微信幾乎是天天打開，用微信“掃一掃”或來自社群傳播的門檻，要遠遠低于去應用商城下載一款新App。
2. 使用感受和內(nèi)存問題。對于1000-2000元左右的Android機而言，App下載多了對手機內(nèi)存絕對是極大的負擔。
此時，流暢順滑的原生使用感受，是小程序的巨大優(yōu)勢。
3. 支付路徑被打通。很多中老年人，他們就算不懂使用支付寶，但很多都會使用微信完成一次支付行為。
千萬不能小瞧這個增量群體帶來的巨大商機，案例可以參考拼多多的迅猛崛起。
以上，為什么這個工具不是App，而是微信小程序
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